国庆前夕，在成功融资5.55亿美元的消息发出的第三天，Airbnb紧接着发出了一则招聘启示，面向中国区域，扩充团队。接球就投，指向明确，利落干脆。
入华低迷的Airbnb中国此次招兵买马，尤其主打构建自己的产品和技术团队，不禁让行业的观察者们浮想连篇，主打出境游用户的Airbnb中国突然转舵，开始提升产品的本地化内容，意欲何为？
其实，Airbnb一直在小心翼翼地修正入华路线，早在2014年Airbnb就先后与穷游和支付宝开展合作，向中国本土用户示好，去年8月又宣布引入红杉资本中国和宽带资本，组建中国管理团队，今年又瞅准老年人群，与华寿之家社区养老服务达成合作，布局中国养老市场，如今又组建自己的技术产品支撑，为其日后全力进入中国市场而积蓄能量，难免引起了它的“中国学徒们”的关注。
中国当前的短租市场环境是否值得Airbnb中国调转船头？新一轮市场争夺会否愈演愈烈？未来国内短租市场格局又将如何？
千亿市场规模让“Airbnb们”趋之若鹜
据国家信息中心发布的《中国分享经济发展报告2016》显示，2015年中国分享经济市场总体规模约为19560亿元（人民币，下同），在住宿领域，在线短租市场规模2012年还仅有1.4亿元，但2014年就达到38亿元，2015年超过100亿元，环比增长163%。而中投顾问产业研究中心据此预测，2020年在线短租的市场规模有望达700亿元，未来五年复合增长率将约为46%。随着特色闲置房源增多，以及传统酒店人力资源成本上升，短租的优势未来将逐步突显。
而在旅游出行方面，2015年国内旅游人数已经达到40亿人次，80、90后逐渐成为旅游主力，国内旅游收入34195亿元，中国旅行者近一年的人均旅行花费达9498元，相当于2015年居民人均可支配月收入的5.2倍。另外，家庭出游成为国内旅游市场的主力军，以家庭为单位的周边短途游，例如亲子游、采摘游、民俗游等主题旅游产品长盛不衰，出于游客侧重于旅游地文化与氛围的感受，以及特色原生态民宿的体验，民宿短租的需求在旅游住宿市场也显现十分旺盛。
作为国内最大住宿分享平台，小猪CEO陈驰接受记者采访时表示，不住酒店，住民宿，这其中离不开民宿短租和酒店业的性价对比。目前我国的酒店还在去库存化的过程中，经过前十几年的高速发展，无论是中国哪个城市，酒店数量是过剩的。
另外，房屋的空置现象也是住宿分享兴起的因素之一，目前在国内更多的二、三线城市，房源长租的可能性都在变小，房产资源甚至是绝对过剩。摩根士丹利原首席经济学家谢国忠与知名经济学家马光远都曾指出，政府的政策制定与发展预期跟市场需求难以匹配，更多老百姓还是愿意生活在大城市中，导致了二三线库存的过剩。马光远还曾明确表示，这种过剩达到了80%，而且将来会成为常态。
其实，虽然房地产市场刚刚热火朝天了一阵，但刺激更多的是投资者的眼光，改变不了库存剩余和房屋空置的根本情况，如果放低短租入驻门槛，让这些房源参与到住宿分享经济领域，其经营的收入远胜于长租的效益，有了中国市场的这番巨大诱惑，就不难理解Airbnb这种国际独角兽企业摩拳擦掌的原因。
本土企业站稳崛起 Airbnb巨资杀入加速市场争夺
在中国，小猪、蚂蚁短租、游天下、木鸟等本土非标准住宿市场的实力型代表被称为“Airbnb的中国学徒”，均以分享经济的方式发展房屋短租业务，他们经过近两年的发展和探索，逐步打开了国内住宿分享市场，跑马圈地，实力壮大。有业内人士分析指出，这些“学徒们”虽然没有像Airbnb进行全球扩张，但中国市场体量巨大，国内企业在密集融资、资本整合等方面紧锣密鼓，类似小猪这样的互联网平台正通过积累小的创新，沉淀行业信任，建立一种服务体系与行业标准，最终实现更大范围的分享经济开放平台梦想。
2016年，途家与蚂蚁短租宣布合并，而创业4年的小猪也进入高速发展阶段，订单量同比2015年增长500%，日间夜量超1万，预计今年平台交易总额达10亿，在住宿分享市场的份额占比过半，成为市场的领航者。可以说中国的本土企业已基本站稳脚跟，Airbnb此时加大对中国市场的投入力度，将提前点燃市场争夺的引信。
同时，另有数据显示，中国在线短租市场中仍有90%的潜力有待开发，包括海外市场、乡镇农村市场以及特色民宿，仅国人在海外使用短租住宿的潜在市场规模就达到了240亿-300亿元。市场空间也吸引着不少企业入局，从2011年至今，每年都会新成立2-6家短租企业。而小猪也于今年年中还宣布了海外布局的谋划，先试水日韩、台湾、东南亚市场，中国企业的创建和崛起对Airbnb的压力也可想而知。
火药味渐浓，中国短租市场战局将如何？
网络经济具有赢家通吃的特点，对于国内短租市场而言，未来机遇与挑战并存已成为业内共识，但当前短租市场增长率还存在起伏变化，自身还有待成熟，此次新融资后的Airbnb急忙打开提速的马达，让在生态圈内的中国短租企业嗅到强烈的紧迫感，这种紧迫感将加速市场的成熟期提前到来，未来几年完全有可能出现若干家巨无霸平台型企业。
此外，已基本尘埃落定的网约车竞争，对短租行业有着启示意义。2013年，Uber入华，滴滴、快的分获阿里巴巴与腾讯的投资，打响分享经济领域战争第一枪，直到今年分出胜负。而短租领域被行业专家认为是网约车之后第二个蓝海，正从“广筑墙缓称王”阶段走向短兵相接，是三足鼎立，还是一家独大，现在还言之过早，除了资本因素外，服务体系与用户体验都是未来竞争成败的浮动因素。
有趣的是，盘点近十余年来国外互联网巨头入华的结局，多以本土品牌阻击战获胜收场：易趣之于淘网，亚马逊之于京东，谷歌之于百度，优步之于滴滴。这些案例无疑会让国际巨头踏入中国前思虑再三。可以想见，在短租领域的政策障碍并未消融的时候，Airbnb依然选择发力中国市场，也说明对国内短租市场的长线看好。尽管媒体惊呼“互联网寒冬”到来，房屋短租这个分享经济的第二块战场，依然将迎来它的市场爆发期。
可以乐观地预见，无论竞争的格局最终如何，作为互联网之星的Airbnb，和“中国的Airbnb”小猪等一群深耕市场多年的本土企业，必将给中国人的出行住宿观念带来飞跃性的变化。中外房屋分享经济将合力推动深陷空置谜团的中国房地产、对增长放缓环境下的灵活就业、对中国消费者住宿方式的进步，这是新经济市场竞争带来的综合效应。
