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廖文武:定位决定地位

楼市大观 | 2017-10-27 16:29:29 我要评论
[导读]

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廖文武在广州做了7年服装店老板,后回福州改行加入骊特房产,只用2年不到的时间成功晋升为一名优秀战区总监,并从70人的队伍发展为现在150人,手底下培养出了一批批优秀的业务经理和经纪人。

廖文武总监认为房地产行业前景非常可观,自己本身也非常认同骊特公司的文化传承,所以他在2015年9月23日毅然加入骊特房产公司,不过他前期不知道网络的重要性,所以第一个月就挂蛋,后面看大家都在用网络,抱着试试的态度,使用了安居客网路端口,业绩来了一个质的飞跃,第二个月就开了3单,接下来再也没有挂过蛋,当初廖文武的安居客端口是使用得非常好,刷新、点击量在区域都是数一数二,安币用的比较勤,始终坚信小小的付出换来的是大大的回报,在廖文武店里的几个老员工都不会吝啬这个几百块的,刷个1、2千签个单,回报是你的几十倍,什么都回来了。

2016年5月,廖文武当上了业务经理(相当于店长),就开始带人,不到3个月从1个人发展到了12个人,到8月,之前的领导要到金山去“开疆扩土”,这时候也正值公司在大力扩张,在这个机缘下,廖文武表示当初也感觉自己能力不够,上台是很突然的那种,不管怎么样,上来再说,刚开始没有自己的想法,公司领导要求做什么,就做什么,加上店里很多老员工,经验比他丰富,第一次给他们开会都不知道说什么,好在自己坚持下来,通过公司的培训和自己不断学习管理,5个月后,就有了自己的想法,首先扩大自己的团队规模,今年年初就制定了每个人必须带一个,很快团队就从70多人发展到了150人,要求战区的所有人必须穿长袖,给予客户干净、专业的形象,到目前为止整个战区已经从最初的1家门店发展到如今的9家,从当初的15人发展到现在150人,而且还培养了2个战区总监,下个月就到邻区上任,这个时间只有简短的2年。

廖文武总监一直强调,自己的一切都是源于公司的体制,特别感谢发小张海(金山战区总监)的引荐和帮助。

骊特房产已经了沉淀20年,第三个10年目标:寻求改革和突破,打造经纪人高收入、享自由、有保障的事业平台!

高收入

高收入已经逐渐成为经纪人的标签,我们未来要搭建的平台,是一个与经纪人共享的平台,经纪人的提成也将得到质的提升,共生,共赢,共享!

享自由

中介行业比较特殊,对于成熟的经纪人来说,只要能成交,不论成交的时间,也不在乎你接待的客户数量,只有成交才是最后的结果!所谓自由,必须是建立在一定的条件之上,例专业技能、客户资源等,过后自由也就随之而来。

有保障

在各层级人才开始达到饱和状态时,新成长上来的人将何去何从,为此,骊特公司提出了全新的发展模式,也就是前面提到的有保障,骊特公司保证有沉淀的经纪人在这里有保障,第一是提出【去店长化】,因为传统的店长管理,存在着底下优秀经纪人感觉被管理约束或是店长限制了优秀经纪人发展等弊端,新模式的推出,触发业务经理不断的去培养人才,为自己谋求更高的发展空间,而优秀的经纪人也不用担心自己的成长空间被压制。

最后,廖文武总监表示今年年底,一定要让战区业绩制霸整个骊特房产公司所有区域。

 

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[编辑:施冠军]