新鸥鹏集团副总裁马红科
“教育不单只是地产的附属品,教育本身也需要实现良好的运营。新鸥鹏将围绕打造中国教育新繁荣的发展理念,以产教结合、规模增长为核心的发展思想,整合全球资源,推动业务转型升级,构建教育、开发、资本三位一体的教育产业生态集群。”
房企两极化,特色助发展
2019年,房地产依旧风云变幻,稳中求胜逐渐成为了当前的市场主调。
这是艰难的一年,但也是充满挑战与机会的一年,有弯道超车的机会,也有另辟蹊径的机会。新鸥鹏便是寻找机会的众多房企中的一员。在中国房地产企业中,新鸥鹏以深厚的文化教育基因独树一帜,新鸥鹏、巴川双品牌更是中国驰名商标。新鸥鹏1993年创立于重庆大学,是中国教育产业领军企业。26年来,新鸥鹏从教育出发,以打造中国教育新繁荣为企业使命,完成了“教育+”全产业生态链布局。在这个充满挑战与机会的时代,新鸥鹏集团于2018年12月将总部由重庆迁至北京,正式开启全国化征程,准备迎接新的突破。
“房地产行业目前马太效应已经呈现,强者越强,弱者越弱。未来只有两种类型的企业可以生存,一种是规模型增长,另一种则是特色型增长。”新鸥鹏集团副总裁马红科在2019观点年度论坛现场向观点地产新媒体表示。
“新鸥鹏专注于教育产业26年,始终坚持“教育+”特色发展模式,将教育融入地产、带进社区、结合商业、创新产业,传递终身教育理念,推进教育事业发展。北京是中国政治文化中心,与新鸥鹏专注于教育和文化产业发展的战略非常契合。新鸥鹏将总部迁到了北京,着力打造中国教育产业领航者!”马总表示:“新鸥鹏提出千亿欧鹏战略,快速全球布局,将打造全球最有价值,最具影响力的教育产业集团公司。”
教育产业红利释放,新鸥鹏顺势而为
新鸥鹏集团副总裁马红科指出:“教育兴则国家兴,教育强则国家强。”党的十八大以来,党中央高度重视教育问题,总书记在不同场合多次强调指出,必须把教育事业放在优先位置,深化教育改革,加快教育现代化,办好人民满意的教育。毫无疑问,中国教育产业正在迎来政策红利期。马总表示:“国家对于教育产业的重点关注以及发展上的政策支持,再加上新鸥鹏多年的深耕积累,新鸥鹏精心打造的教育产业将迎来集中爆发期。”
马总指出:打铁还需自身硬。新鸥鹏作为教育产业的倡导者、引领者以及示范者,其在产品线上,打造了一城一港和一区三大产品线,分别为国际教育城、国际人才港以及国际教育社区。加上八大文化IP产品,包括青少年宫(中心)、五大场馆、K12学校(国际)、产业应用大学、教科文产业园、国际教育营地,丝路古镇、教育公园等“全教育+”产业生态链。
通过三大产品线及八大IP,新鸥鹏目前在全国20多个省市,进行全面的布局。其重点围绕四圈一带,亦即京津冀产业圈、华东经济圈,粤港澳大湾区、川渝经济区以及长江经济带进行产业布局。
通过不同产品间的配合,新鸥鹏将实现不同周期项目之间的协同联动,平衡长线教育,短期产业、地产之间的平衡,进而实现新鸥鹏整体规模、利润和发展速度之间的平衡。
据马总透露,新鸥鹏在产品分类上主要有三大类,第一是高周转、现金流项目,第二类是一二级联动的教育小镇项目,第三类为粮仓型项目,三类项目周期不同。新鸥鹏会结合三大产品线,八大IP,同时结合城市量级与项目区域位置,去打造不同类型的产品。
千亿欧鹏全球布局
打造全产业生态链,鸥鹏之梦,献礼世界
马总指出,对于新鸥鹏来讲,虽然规模将迎来突破性发展,但重心依然是教育。目前,新鸥鹏已打通了教育产业的上下游企业,从教育家到教育+以及文化+,打造全产业链生态,实现全面布局。
“在城市发展过程中,新鸥鹏通过打造教育城、教育MALL、教育小镇以及五馆一宫(博物馆、文化馆、美术馆、艺术馆、图书馆、青少年宫),这些具有代表性的作品,成为城市的标杆项目,从而拉动城市的发展和经济的转型。为城市打造领先的产城人融合典范。”马总指出:“这样的模式才会有生命力,而不仅仅是为了教育而教育,或者是为了圈地而做教育。”
“教育不单只是地产的附属品,教育本身也需要实现良好的运营。”马总强调,新鸥鹏集团未来将围绕打造中国教育新繁荣的发展理念,以产教结合规模增长为核心的发展思想,整合全球资源,推动业务转型升级,构建教育、开发、资本三位一体的教育产业生态集群,为客户提供高品质的教育产品及服务,打造全球最具价值影响力的教育企业,圆梦鸥鹏,献礼世界。
