每一个前进的时代,都会有不同的偶像闪亮登场。
上个世纪60、70年代,人人争当解放军;80年代,大学生成为天之骄子;90年代,万人下海当老板。每一代“偶像”的诞生,都折射出这个时代在价值观上的取舍,从中能倾听到时代的脉搏与心跳。
改革开放40年,中国房地产几乎同时起步,极大地推动了城镇山乡的建设。一说到房子,始终是几家欢喜几家愁。这个行业既十分高大上,又带有厚重的人间烟火味。可谓天生自带“流量”,从来就不缺乏话题。
一、2019地产行业新“流量”
2019年,地产人依旧在困难中寻找曙光。一方面房企前融和开发贷“停水”,说得直白一点,就是以后地产“找钱”更难了;二是政策不断加码,2019年楼市调控要想出现松动,其难度不亚于中国足球冲击世界杯,纯属零概率事件。
可以说,地产行业“没有大行情”已成新常态。怎么办?一时间,各种“流量”不断出现,让人看得眼花缭乱。各房企纷纷出大招,下猛料,推行组织变革,强化管理能力,提升经营品质,等等,不一而足。这些管理动作都成了企业全员关注的焦点。学习对标也成为长盛不衰的热点,同行之间也相互打听,试图通过不断的求师学艺,向地产行业的优等生看齐。
二、一次10万+的内部评选
站在时代的风口,蝴蝶扇动一下翅膀,都将引起一场海啸。
当前,地产行业正处于骤变的临界点。行业内任何一个细小的动作,都有可能成为引爆行业的热点话题。近日,笔者就观察到这样一个带有话题感的热点事件。
教师节前夕,各行各业都在举办欢庆活动。政府部门表彰,学校欢庆节日,就连商场都以教师节的名义搞各种促销,四处都洋溢着节日的氛围。从中,笔者居然发现了地产人的身影。
近年来以黑马之姿跻身房企千亿俱乐部、表现一直很活跃的蓝光发展,在公司内部举办了一次线上评选,来自该企业各条线的82名推荐讲师,接受两万名员工检阅。短短两天时间,10万+的点击率,69893张选票,最终评选出12名“金牌讲师”。
这些被评上的讲师,被表彰,上荣誉墙,一时间有了很高的聚光度。用当下时髦的话说,他们已成为该企业人人说道的“网红”。这样的评选热度,即便是放眼业界也令人侧目。
众所周知,行业发展上升期,只要是房子都好卖,“营销岗”最抢手;狂飙激进时期,各大房企纷纷跑马圈地,“投资岗”成为香饽饽;当客户需求从“刚需型”向“改善型”转变,“产品岗”最引人青睐。
而内部讲师,为什么会成为房企的“网红”呢?
三、对地产人的一些启示
该事件看似很小,只是相关企业在教师节期间的一次内部表彰。实际上,能做到“全民目击”,一定不会那么简单。而是折射出,在当前行业形势下,包括蓝光发展在内的地产人所做的一些思考与探索。
1、进入精细化管理时代
房地产粗放式发展时期,由于房改政策所持续释放的红利、城镇化的快速推进等原因,轻松就能获取资源、获取资金,坐地就能生财,靠机会、风口就能把企业做大。如今,这样的时代已经一去不复返了。对于这一点,我们一定要保持足够清醒的认识。
当前形势下,房地产企业的关注点已经不只是局限于“排名”和“高周转”这样的字眼,而是注重企业转型,通过组织变革、组织精简、流程优化、人才升级,不断让企业管理从粗放式向精细化转变,最终向管理要效益。
2、让自己成长才是王道
一切的外在变化,最终都要落到人身上。
当前,优秀的地产企业都在强化内训,不断提升人员素质,打造人才梯队。通过给管理者和员工“赋能”,实现能力的不断升级,从而拉开与其他企业的差距。
对于员工而言,也已经意识到了,地产行业靠频繁跳槽刷简历的时代也已经一去不复返了。风暴来临时,如何保全自己?
有这样一个故事,说两个猎人去打猎,把子弹打光了,这时狮子扑上来了。一个猎人拔腿就跑,另一个猎人说你跑有什么用,你能跑过狮子吗?该猎人说,我只要跑过你就可以了。
这表明一旦市场下行,只有那些单兵作战能力最强的人,才能成为最终的胜出者。你能比别人干掉更多的敌人,捕获更多的战利品,企业自然就有你的一席之地。
而房企内部的各种实战培训,无疑就是提升个人能力的最佳途径。那些金牌讲师们,就是帮他们提升单兵作战能力最靠谱的人。
3、对培训的再认识
一是员工参与培训的意愿度大大提升。“被动培训”的员工大为减少,更多的是“我要培训”、“我要成长”。原因很简单,你要是不强,以后怕是连饭碗也丢了。
二是企业对培训的认识更加透彻。一个好企业本身就是一座学校,华为、平安之所以被业界封为圭臬,与华为大学、平安大学源源不断地输送人才不无关系。据了解,蓝光发展已于近日将蓝光培训学院升级更名为蓝光管理学院,希望在战略落地、管理提升、人才赋能上有一个全维度的提升。培训赋能,在未来的地产行业将起到越来越重要的作用。
三是择业者更加看重培训。未来就业市场,除了高平台、高工资,择业者还要看你是否有强大的培训培养能力。只有建立一流的培训培养体系,才能吸引到更多的高意愿、高潜力、高成长人才加入及保留。
只有当潮水退去,方知谁在裸泳。这句话用来形容当前的房地产行情可谓非常贴切。无论对企业和个人来说,练好内功,学会游泳,这是头等大事。
