在未来20年里，房地产行业将呈现出“强者越强”的特点。本地的房地产企业如绿城、滨江等，其市场占有率曾经在杭州超过三分之一强。然而，在当前房地产市场环境下，这些本土企业在与全国性房地产企业竞争时就会面临更大的困难。“据我观察，本土企业基本都已经转攻为守，开始打起了收缩战、防御战。”相比本土企业，如万科、龙湖等全国性房企的实力更强，资金运作能力更强，这导致它们的拿地速度更快、地块的位置更好，并且推盘的速度也更快，这在当前的市场环境中无疑会占尽优势。因此，未来这些有实力的房企将愈加强大。

杭州本土企业也有着自己的优势，会更加了解本地人的特点、习惯、喜好，做出的产品在人文性、贴近性上会比外来企业要好，因此，在未来，本土企业若能坚持自己的特点，做一些有特色的中小盘，也将获得较好的生存机会。

吴绪光 福州晚报房产部主任

只有专业才能存活

未来20年里，房地产的飞速变化仍将继续。“人们的需求不外乎衣、食、住、行。”如今中国人已不再像当年那样缺吃少穿，人们的饮食已经很大程度丰富，中国产服装也已卖到了全球各地;同时，私家车、高铁、飞机也已经实现常态化。对于住，中国的城镇化是推动房地产行业快速发展的动力，不过随着城镇化的完成，房地产行业也将和“衣、食、行”一样，成为国家的常态化产业。

未来20年，只有专业的开发商能够存活并得到发展。“专业，不只体现在建筑的专业、产品的专业，也体现在态度的专业。”目前中国房地产市场中，一些房地产企业片面追求利润，存在较强的机会主义“捞”的心态，未来领袖房地产企业，除了专业性强，心态会很宽松，“就像万科，曾起起落落，也能不断引领行业的潮流。”

新商报地产部主任 申湘东 

房企30强仍将统领未来

中国未来的房地产行业领袖一定是具有资金优势和品牌优势的企业。“以前，一些房地产企业拿地，都或多或少都有一些当地政府方面的优势或背景。”随着市场化的深入，依靠关系拿地将越来越边缘化，只有有资金、有品牌，有专业优势的企业才能拿到地、拿到好地。

其次，中国未来的房地产行业领袖，一定有好的合作伙伴。“从上游金融企业、银行，到建材、建筑承包，到下游的家居家电，以及物管服务，都要有一拨很好的‘小伙伴’，才能更容易地帮助企业发展壮大。”

第三，中国未来的房地产行业领袖，将更懂得资金运作，能够洞悉行业未来发展方向，迎合市场需求。“我个人认为，像万科、万达、招商等全国30强的房地产企业，在未来20年内或将继续引领行业。”至于地方性房地产企业，在大房企的竞争压力下，地方性房企能够运用的资源将被压缩，因此其发展也将受到约束，规模和数量将会相应变小。