漫步园中，如入江南之境，亭台楼榭、小桥流水、青墙漏窗，依依杨柳随风摇曳......这里是北科建泰禾丽春湖院子，坐标北京西北五环。丽春湖院子完美地继承了泰禾一贯的新中式院落风格，门第、庭院、坊巷等中式元素相映成趣。
11月27日，北科建泰禾丽春湖院子首次开盘，热销16亿。这样的成绩发生在调控之下的北京，可以说“干得漂亮”。其实，于泰禾而言，今年还有一个产品引起了较大反响，那就是西府大院。西府大院是泰禾“大院”产品的首发之作，今年9月项目开放时吸引了上千人到访。
两个项目的共通之处都是新中式，这也是泰禾产品的精髓所在。从第一个院子产品，到现在的“十一城十八院”，十余年间，无论市场和产品经历了周期变换，泰禾始终坚持新中式风格。这份坚持换来了收获，如今高端市场中，新中式风劲吹，泰禾已然奠定新中式院落领导者地位，成为业内争先模仿和学习的对象。
2016年，泰禾再次步入快速发展的道路，继续聚焦京津冀、长三角、珠三角等强势区域，今年还首次进入苏州、佛山、东莞、珠海等强二线城市，项目版图进一步扩大。
在其他产业领域，泰禾也是动作频频。金融方面，已形成涵盖银行、证券、保险、第三方支付等多领域的“大金融”产业链；医疗健康方面，今年泰禾集团控股股东收购了美国纳斯达克上市企业阿莱恩斯医疗服务公司，并与美国医疗联盟国际部合作，在成都、北京等城市打造一流医院项目；文化方面，将以“院线+剧场”作为突破口，与地产、金融、健康协同发展，助力地产主业做强做大。
快速的成长步伐，并未让泰禾迷失自我。2016年恰好是泰禾成立20周年，如此重要的日子，泰禾集团不办隆重的周年庆，更没有举行大型的庆祝晚会，而是选择积极投身扶贫助困、文化体育、教育、环保等公益行动，回报社会。据不完全统计，今年以来，泰禾捐款捐物累计已达3亿人民币。
复盘泰禾的发展历程，探寻其成功的秘密，可以看到两个字：坚持，对战略布局的坚持，还有价值观的始终如一。泰禾一直以“文化筑居中国”为企业愿景，这种文化理念已深入到泰禾方方面面，从有形的产品建造，到无形的品牌输出，无不围绕它而展开。
坚持的背后有着怎样的故事，为此，泰禾集团副总裁、品牌总经理沈力男接受了腾讯房产的专访。
核心做好产品与服务
在新一轮调控背景下，中国房地产发展进入新的下行周期，楼市面临巨大压力，泰禾如何维持正增长？对此，沈力男表示：“不管市场怎么风云变幻，核心就是做好产品和服务。以往很多地产人赚了钱，更多的是土地溢价。现在市场集中度较高，开发商挣的钱是土地上的创造，一定要创造出自己的产品和服务来，才能获得收益。近年来，泰禾在产品和服务的打造上，始终瞄准精品高端路线，以契合市场的发展方向，产品和服务让泰禾在市场上赢得了良好的口碑，也给公司带来了丰厚的回报。”
除了产品和服务外，战略坚持也同样重要。战略布局要坚持，而且要正确。泰禾一直坚持的一个是聚焦，一个是深耕。聚焦就是以北京为首的京津冀，以上海为首的长三角，以广深为首的珠三角，加上福建大本营。先是聚焦，然后深耕。泰禾在北京在售项目超过10个；广深区明年项目则很多；上海区域，上海、苏州、杭州、南京有多个项目开花结果，形成了聚焦的基础上深耕。
天天都是卖房的好日子
国庆之后各大城市的密集调控，让许多地产人不禁感叹，卖房的好日子已经过去了。对此，沈力男则有不同的看法，他认为：“任何时候都是卖房的好日子，天天都是卖房的好时光。项目多了之后，相对的风险也会平衡。不可能一个城市的某一个项目，这个项目被调控了你就受影响了。在调控期可能各个企业需要做到跨周期的操盘运作能力。”
他以丽春湖院子为例，“刚调控之时，很多人怀疑并给我们出主意，是不是明年开春以后再销售？市场是不是不好？北京也没有大冬天卖别墅的。但我们觉得不能等、靠、要，既然有这个机会，就要去跟客户有效推介，事实证明，开盘当天卖了14亿，创造了调控之后市场的一个热点。在北科建泰禾丽春湖院子的销售过程中，通过客户数据我们发现，泰禾的院子产品是有积淀的，有新产品时，会通过客户进行释放，很多朋友实际上都是有连带效应的。老顾客多，‘ 老带新 ’‘老更新’的客户也很多。”
市场不管任何时期都是要有别人喜欢的或者是企业可以用来撬动市场的好产品。近年来，泰禾十分注重服务配套的提升，按照泰禾集团董事长黄其森的思路就是要高端服务，用酒店的服务、航空的服务来做社区的服务、客户的服务。据了解，近期泰禾还引进一大批酒店管理人才、航空管理人才，包括阿联酋航空、日本的全日航空、迪拜航空。在客户服务中，也梳理了一些规范服务的项目。
开发商看到的是城市天际线
“开发商对城市的作用非常大，我们经常看不到地平线，看到的是天际线，这个天际线是开发商的建筑勾勒出来的。”谈到开发商与城市的关系时，他表示：“建筑是凝固的音乐，是不朽的乐章。开发商要有责任，要做百年建筑，钢筋水泥的东西在太阳底下屹立不倒，是要有敬畏心的。”
坚持文化理念，始终如一
泰禾集团“文化筑居中国”和“为城市创造作品，为时代奉献精品”这两个的文化理念，其实与黄其森董事长的情怀有很大关系。一直以来，黄其森对新中式的建筑和文化非常关注且身体力行。泰禾刚到北京的第一个项目，叫运河岸上的院子，中式产品，很孤独，很多人去看是不理解的，他却非常坚持。随着中国经济的发展，文化上的自信开始出现，不单是建筑领域，其他领域也开始打中国牌。中式建筑迎来了她的春天，这是一种文化回归。在北京，乃至在中国，泰禾引领了这轮中式和新中式建筑、园林的一次发扬光大。泰禾做院子，已经超出了企业概念，泰禾的很多院子照片被当成是院落照片、新中式照片范本在网上流传。
20年，泰禾一直在路上
今年是泰禾集团20周年，按照中国的传统，许多同等规模的企业往往都会隆重庆祝，而泰禾却选择低调20周年庆，把钱用在公益上，赢得了社会大众的赞许。
沈力男表示，“黄董经常说，我也是职业经理人，一方面为客户、投资者、股东打工，另一方面为员工打工，更重要的是为社会打工。”按照他的思路是不铺张办活动而是办公益，这个钱用在公益上。20年，泰禾还一直在路上，还是年轻小伙，风华正茂，大步向前。”
