2018年已过半载，各房企发布了上半年销售业绩， 根据克尔瑞2018年上半年中国房企统计数据，TOP20房企中，中国金茂销售额达到717.6亿，同比增长率高达197.3%，大幅领先位列行业TOP1；成交均价达到34074元，行业最高；年度1000亿目标完成率达71.76%，荣登榜首。
三项指标摘得桂冠，并且跃升中国地产15强，中国金茂作为最强黑马成为业界瞩目焦点。
跻身中国房企第一梯队
50%的复合增长率。
2009年，方兴地产（中国金茂前身）以一块“地王”起家，如今不到十年间已跻身中国房企第一梯队，2017年中国金茂销售签约规模较去年增长43%，达到693亿，其中权益占了约69%。所以如果不考虑评估增值，中国金茂净利润同比增长89%。未来3年，金茂在销售方面还将力求保持50%的复合增长率。
进驻30余座核心城市
2018年销金额将破千亿。
目前，中国金茂已成功进驻三十余座核心城市，并成功打造了以“金茂”品牌为核心的高端系列产品。 2018年在“中国500最具价值品牌”榜，“金茂”以232.65亿元的品牌价值位居第194位。
在最新出炉的2018年上半年中国房企统计数据，中国金茂在销售额增长率、销售均价、千亿目标完成率三个指标位列行业TOP1。而从过去几年的货值准备来看，金茂有信心签约规模在今年突破1000亿，三年后突破2000亿。
那么话说回来，中国金茂到底凭什么
做到以黑马之姿脱颖而出？
1、中国金茂曾被业内誉为「最不央企的央企」。
古人云，以天下之至拙，可胜天下之至巧。中国金茂有三大超越一般央企的行为特征，1、高效的企业运营效率；2、高度市场化的人才团队；3、公开透明的企业文化。这源自母公司中国中化集团，也是央企中最早实现市场化运作的基因。
2、对优质土地的理解与实践远超众多一线房企。
从城市布局来看，中国金茂坚持一线核心城市，聚焦强二线城市。表面上，金茂没有赶上2016、2017年三四线去库存的行情，但是，金茂这几年在一二线核心城市的布局和深耕，让品牌力和产品系的赋能，有了跨越级的飞跃。近1000万平米的土地储备，也集中在一二线城市最优质的土地资源上，顺应城市发展布局的长效机制已经渐显。
3、要么不做，要么坚持做精品是金茂的一贯追求。
说到金茂，就不由联想到“绿金”这个词，反之亦然。中国金茂的成功离不开“绿金战略”，“绿金战略”是中国金茂的核心战略，“绿金”即“绿色科技+金茂品质”。金茂要求建筑要经过绿色认证，府系产品还会配备同步世界标准的12大科技系统，这一点坚持了很多年，也会一直坚持下去。这是金茂品质领先的一个重要因素。它已深入金茂产品开发骨髓，中国金茂在全国多座核心城市不断树立标杆人居典范，带给城市创新绿色科技的前沿生活。
4、备受认可，金茂产品不断热销就是最有力的证明。
金茂创新的绿色科技产品建筑理念，既提升了产品的居住舒适度，也赢得了市场广泛的认可。从北京广渠金茂府成为北京楼市的“金”字招牌与销售“神话”，到上海大宁金茂府2015年度总销60亿荣登高端楼市三冠王，再到苏州姑苏金茂府取得了开盘90分钟热销8亿的骄人成绩……“金茂出品”已然成为热销的代名词，也说明金茂绿色科技住宅，强大的产品力和市场号召力。
鼓楼传奇之后
金茂新作悦燃奥体。
2018年的半程冠军，中国地产TOP15，中国金茂短短数年间成为行业的“现象级”黑马典型。继2017年金茂集团将中国高端住宅的超级IP-金茂府带到鼓楼之后，2018年，中国金茂将再一次落子福州，力助奥体中心片区人居升级，鎏金八月,敬请期待！
中国金茂
中国金茂，作为城市运营践行者与品质地产引领者，目前已成功进驻中国30座核心城市，开发及持有百余个精品项目。中国金茂自2013年挺进华南，经过5年的快速发展，已在华南地区成功打造广州南沙金茂湾、广州珠江金茂府、佛山金茂绿岛湖、广州信达&金茂天河金茂广场、福州鼓楼金茂府等高品质项目。中国金茂广州公司立足广州，辐射闽粤，执掌广深榕鹭等城市核心地段。随着“5年7城13盘”的快速推进，中国金茂进一步完善了在华南的战略布局，深化其在华南区域的标杆房企地位。
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