在告别2020、进入2021的首月，正荣营销公司于1月8日正式成立。今天，恰好是正荣营销公司成立30天！
罗马不是一天建成的，正荣营销公司在成立前的300余个昼夜里，前置谋划营销变革，尝试营销战斗力提升，通过一年的缜密筹备，取得了一系列傲人的成绩。
2-3月
春风行动，全盘开启线上直播，革新销售方式，降低疫情影响，确保年度销售规模创新高
6月
正荣“618” 跨界京东，联手傅首尔，火爆直播，半月狂销100亿
9月
制造“正好生活节”，对话全国，提前引爆金九银十，砍获190亿成交量
11月
正荣22周年庆，“正有爱，在一起”双11活动上架，加倍返场新玩法，热销70亿再出圈
12月
又见正荣直播间，“大咖价到，买房有道”开播，正荣集团与区域大咖现身，百亿战绩完美收官
在过去300多天里，正荣营销挑战思维界限，不断尝试新打法，破圈而出。尝试、创新、沉淀，在一次次的实战中，不断加强整合力、创新力、服务力，为正荣营销公司的成立构筑精神内核。
进入2021年，正荣营销公司肩负着所有正荣人的期盼，于1月8日正式成立。在此后的30天中，从营销总司到西北大区，从组织赋新到业务升级，从战略研讨到体系升维，从思维革新到行动坚毅，正荣营销公司立刻进入冲刺状态，全维升级组织和业务体系，并在短短一个月的时间内确立愿景和战略框架，刷新自我，荣启未来。
01
正式揭牌
1月8日营销公司揭牌，1月13日正荣地产全员宣贯，迅速实现组织孵化，核心岗位快速到位，到岗率90%，组织赋能稳步推进业务。
02
试点启动
1月23日，召开正荣营销公司西北大区专项启动会议，1月27日西北大区正式揭牌，同步启动西北大区试点，核心岗位全部到岗，到岗率100%，并阶段精细复盘试运行机制。
03
业务升级
1月25日完成权责审批流程，实现独立运营，2月5日发布《正荣营销公司白皮书（试运行版）》，业务板块成立销售管理部、策划渠道部，经营板块完善人力行政部、财务管理部，创新板块新增业务拓展部，全面升级业务体系、开启独立经营模式。
04
战略探讨
1月22日，召开营销公司初创团队与高管业务愿景展望座谈会；1月29日，完成经营作战协同营销公司模块；2月4号，召开首次内部战略解码沟通会，战略方向、战术动作同步探讨、落实。
正荣营销公司的成立，是正荣地产营销创新的又一重大变革，也是继正荣服务上市后的又一新战略布局。正荣地产明确“转定位、提能力、强团队、谋发展”的四大战略目标，欲以此变革在市场红海中获得突围，并真正地做到将营销打造成正荣最重要的核心竞争力。
2020年是中国房地产开发的“挑战年”，“黑天鹅”袭击、“三道红线”政策出台、贸易战经济影响，无疑给整个地产开发带来重大挑战。
作为综合实力20强房企，正荣瑞牛贺新禧之中，落地正荣营销公司，谋求创新，开辟新的营销航道，落实“轻重并举”战略及“业绩加速器”与“发展新平台”的新定位，着重打造高聚合力、高创新力、高服务力的正荣营销特质，同步以西北大区为起点，开启全国营销公司化布局战略，强化营销竞争力，为正荣发展提供新能量！
